Für die Orientierung junger Mitarbeiter nach der Ausbildung

Nach der Berufsausbildung kommen Verfahren zum Einsatz, welche die Entscheidung für bestimmte berufliche Wege erleichtern: PA 2 und PA Markt.

PA 2 − Potenzialanalyseverfahren „nach Abschluss Bankkaufmann/-frau“

Um das Potenzial junger Bankkaufleute für den Marktbereich (Privatkundenberatung),  Betriebsbereich (Stab des Marktbereichs) und Stabsbereich (Abteilungen wie Marketing, Controlling, Revision etc.) zu identifizieren, steht den Instituten der Sparkassen-Finanzgruppe das Potenzialanalyseverfahren „nach Abschluss Bankkaufmann/-frau“, PA 2, zur Verfügung. Die maßgeblichen Anforderungsdimensionen sind anhand repräsentativer Expertenbefragungen in der Sparkassen-Finanzgruppe gewonnen worden.

Anhand von standardisierten schriftlichen und mündlichen Aufgaben können sich die Institute und Mitarbeiter innerhalb eines Tages einen zuverlässigen Eindruck darüber verschaffen, wie groß das Potenzial ihrer Nachwuchskräfte ist, um einen geeigneten Einsatz zu planen. Darüber hinaus können aufgrund der Ergebnisse entsprechende Personalentwicklungsmaßnahmen erarbeitet werden.

PA Markt − Potenzialanalyseverfahren für den Vertrieb

Von einigen regionalen Sparkassenakademien wird neben PA 2 das neue Potenzialanalyseverfahren PA Markt angeboten, ein Verfahren, das verschiedene Funktionsfelder im Vertrieb berücksichtigt. PA Markt analysiert das Ausmaß der Eignung für die Funktionsfelder Privat-, Individual- und Firmenkundenberatung, für die Bereiche Stab und Betrieb sowie die berufliche Erfolgswahrscheinlichkeit im Tätigkeitsspektrum „Kundenbezogene Tätigkeiten“ oder „Konzeption und Organisation“. Mit dieser erweiterten Differenzierung wird der Entwicklung Rechnung getragen, dass der Vertrieb eine wichtige Rolle im Tätigkeitsspektrum einer Sparkasse einnimmt.

PA 2 und PA Markt werden über die jeweils zuständige Sparkassenakademie oder über den Sparkassenverband durchgeführt.
 

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Sabine Koch

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