Zielgruppe
Obere Führungskräfte

Ziele
Sie wurden oder werden zum stellvertretenden Vorstandsmitglied oder zum Verhinderungsvertreter ernannt? Sicher liegen nun viele Jahre harter Arbeit hinter Ihnen, die wenig Zeit für die berufliche Weiterbildung gelassen haben. Viele neue Facetten der Berufstätigkeit kommen auf Sie in Ihrer neuen Funktion zu. Dies beginnt bei der Frage nach dem neuen Rollenverständnis und geht bis zu den Rechtsfragen Ihrer neuen Verantwortung. Die Seminarreihe richtet sich an den Bedürfnissen der neu zu ernennenden oder vor Kurzem ernannten stellvertretenden Vorstandsmitglieder und Verhinderungsvertreter aus.

Die Seminare unterstützen Sie in Ihrer neuen Rolle, damit Sie diese schnell, sicher und erfolgreich wahrnehmen können. In den Veranstaltungen werden sowohl fachlich relevante Themen vermittelt als auch die gewachsenen Anforderungen an das persönliche Auftreten und an die Kommunikations- und Führungsfähigkeiten berücksichtigt. Gleichzeitig wird ein überregionales Netzwerk geschaffen, das den zielorientierten Austausch oberster Führungskräfte, die sich in vergleichbaren beruflichen Situationen befinden, ermöglicht.

Inhalte
Modul 1:
Anforderungen der neuen Position aus der Sicht des Marktes und der Sparkasse

• Anforderungen aus der Sicht des Marktes:
• Kundentrends und Wettbewerbslandschaft der Sparkassen
• Profil und Rollenverständnis eines stellvertretenden Vorstandsmitgliedes bzw. eines Verhinderungsvertreters: Verantwortung – Verhalten – Kompetenzen – Rechtsfragen

Modul 2:
Entwicklung der Strategie und Ableitung des Geschäftsmodells für die Sparkasse aus dem Blickwinkel eines stellvertretenden Vorstandsmitgliedes bzw. eines Verhinderungsvertreters

• Aufbau eines systematischen, gelebten Strategieprozesses gemäß MaRisk

Modul 3:
Gesamtbanksteuerung – Zusammenhänge verstehen und Risiken managen

• Auffrischung der Kenntnisse zur Gesamtbanksteuerung und zum Risikomanagement gemäß 25a KWG
• Niedrigzinsphase – Handlungsfelder Erträge und Kosten

Modul 4:
Vertriebssparkasse 2016 ff. – wie geht’s weiter?

• Überblick zu den Vertriebsstrategien und -konzepten der Zukunft

Modul 5:
Aufsichtsrecht – der ressortübergreifende Blick auf die Einhaltung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen

• MaRisk in der Praxis und die aktuellen Erkenntnisse aus den § 44 KWG-Sonderprüfungen

Modul 6:
Kreditengagements effizient beurteilen und bewerten

• Entwicklung der betriebswirtschaftlich-analytischen Urteilskraft zur Beurteilung komplexer Kreditengagements

Modul 7:
Strategien und Perspektiven für ein erfolgreiches Depot-A-Management

• Kenntnisse über Strategien, Analyse und Optimierungsmethoden
• In Zukunft eine veränderte Bilanz? Womit müssen wir rechnen?

Modul 8:
Umgang mit den Gremien und der Öffentlichkeit

• Training von Auftreten, Argumentation und Kommunikation

Modul 9:
Projektmanagement – die richtigen Projekte für die Sparkasse finden und über alle Abteilungen hinweg erfolgreich umsetzen

Termine
Die Modultermine der jeweiligen Durchgänge sind wie folgt:

Preise
€   1.400,–    je Modul
€ 10.900,–    bei Buchung der gesamten Seminarreihe

Dozenten
Die Dozentinnen und Dozenten werden mit der konkreten Ausschreibung bekannt gegeben.

Sonstige Hinweise
Nach dem Besuch aller Module erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat als Nachweis einer Qualifizierungsmaßnahme im Rahmen des § 25a Abs. 1 KWG und zur Aktualisierung der fachtheoretischen Kenntnisse gemäß §§ 33 Abs. 2.

Aus Qualitätsgründen achten wir bei dieser Reihe besonders auf eine eng limitierte Teilnehmerzahl und empfehlen eine durchgangsgebundene Modulbuchung.

Bitte beachten Sie auch – nach dem Abschluss der Modulreihe – zum Refresh der Kenntnisse und Netzwerkpflege das jeweilige jährliche Forum MP1 – Review.
(nächster Termin: 25.10. – 26.10.2017)