Problemkreditmanagement – | 453

von der Intensivbetreuung bis zur Abwicklung

28.11.2017 – 29.11.2017 / 09.00 Uhr – 16.30 Uhr
Management-Akademie der Sparkassen-Finanzgruppe, Bonn

Zielgruppe
Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Sanierung und Abwicklung sowie Marktfolge, Leiter und Spezialisten der Kreditrevision

Ziele
Wenn Kunden in eine wirtschaftliche Schieflage geraten, stellt sich die Frage, ob eine Sanierung oder Abwicklung ökonomisch und strategisch sinnvoll ist.

Eine Sanierung bietet den Instituten die Möglichkeit, gemeinsam mit dem Kunden dessen Krisensituation zu meistern und so auch eigene Kreditausfallrisiken zu minimieren, um den Erfolg des Instituts nicht unnötig zu belasten.

Scheitert die Sanierung, kann das für das beteiligte Kreditinstitut eine Vielzahl von Risiken bergen, wenn im Vorfeld die vom Gesetzgeber und von der Rechtsprechung vorgegebenen Rahmenbedingungen unbeachtet geblieben sind. Neben straf- und haftungsrechtlichen Risiken besteht des Weiteren das Risiko, durch Insolvenzverwalter im Rahmen der Insolvenzanfechtung in Anspruch genommen zu werden.

Inhalte

  • Rechtliche Sanierungsrisiken
  • Erfordernis eines Sanierungsgutachtens
  • Insolvenzanfechtung und Vermeidungsstrategien
  • Schutzschirm- und Insolvenzplanverfahren
  • Strategie und Leitbild von Modell Pro 2.0
  • Darstellung eines Modellprozesses aus Modell Pro 2.0 (z. B. ESUG, Rückführungskunden, freihändiger Verkauf) für die Sparkassen und Erfahrungsbericht aus der Einführung in einer Sparkasse
  • Steuerungskonzept aus Modell Pro 2.0
  • Ausgewählte Steuerungsgrößen in der Praxis der Problemkreditbearbeitung
  • Ausblick: Herausforderungen in der Zukunft


Preis
€ 1.300,–

Dozenten
Jessica Julia Beckmann, Deutscher Sparkassen- und Giroverband; Dr. Robert Bühler, SCHWARTZ Rechtsanwälte; Matthias Mickmann, Sparkasse Nürnberg

Kontakt

Hannelore Schoen

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Kirsten Klapheck

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