Zertifizierter Leiter Marktfolge Aktiv – | 402

die Marktfolge Aktiv als Wettbewerbsvorteil für die Sparkasse

08.04.2019 – 10.04.2019 / 09.30 Uhr – 16.30 Uhr
Management-Akademie der Sparkassen-Finanzgruppe, Bonn

Zielgruppe
Führungskräfte der Marktfolge Aktiv oder Marktfolgeeinheiten Kreditmanagement, Problemkreditmanagement

Ziele

Im Rahmen unseres Qualifizierungsprogramms vermitteln wir, wie die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit der Marktfolge Aktiv erhöht werden kann. Die Zielsetzung besteht darin, die Marktfolgeeinheit so auszurichten, dass spürbare Verbesserungen in der Kosteneffizienz, Qualität und Zeit erreicht werden können.

Das Qualifizierungsprogramm zeigt bewährte Instrumente auf und beinhaltet konkrete und passgenaue Handlungsempfehlungen für die Umsetzung im eigenen Haus.

Auf Wunsch kann dieses Qualifizierungsprogramm mit einer/einem Prüfung/Fachgespräch und einer Zertifizierung des Teilnehmers abgeschlossen werden. Das Seminar umfasst alle Prozessschritte, Leistungen und Funktionen der Bearbeitung des Kreditgeschäfts (privat/gewerblich, risikorelevant/nicht-risikorelevant, Neu-/Bestandgeschäft, Normalbetreuung/Problemkreditmanagement).

Inhalte

Strategische Neuausrichtung der Marktfolge Aktiv:

  • Betrachtung des Wettbewerbsumfelds von Marktfolgeeinheiten
  • Entwicklung einer Vision und Strategie für die Marktfolge Aktiv
  • Übersicht über strategische Optionen der Marktfolge Aktiv
  • Entwicklung eines strategischen Zielsystems für die Marktfolge Aktiv
  • Praxisvortrag Sparkasse: Der Weg zur optimierten Marktfolge Aktiv

Strukturelle Neuausrichtung der Marktfolge Aktiv:

  • Schaffung einer effizienten und schlanken Prozessarchitektur
  • Etablierung einer effektiven Aufbauorganisation
  • Ansätze zur Prozessoptimierung für die Sparkasse
  • Schaffung einer Prozesskostentransparenz in der Marktfolge
  • Erhöhung der Produktivität / Reduktion der Leerkapazitäten
  • Weiterentwicklung von Leistungsstandards und des Service-Level-Managements
  • Bewährte Ansätze des Kapazitätsmanagements
  • Entwicklung einer wirkungsvollen Steuerungskonzeption für die Marktfolge Aktiv
  • Durchführung einer Lean Management Simulation KreditSim
  • Praxisvortrag FI: OSP Kredit der Finanz Informatik
  • Praxisvortrag Servicegesellschaft: Entwicklung des Sourcing-Marktes für Aktiv-Dienstleistungen
  • Praxisvortrag Deutsche Bundesbank: Anforderungen der Aufsicht an die Kreditprozesse

Kulturelle und personelle Neuausrichtung der Marktfolge Aktiv:

  • Etablierung einer effektiven Leistungskultur
  • Zielvereinbarungs- und Anreizsysteme in der Marktfolge Aktiv
  • Initiierung eines Change Programms

Termin
Beginn am ersten Tag ist um 09:30 Uhr.
Das Ende am letzten Tag ist für 16:30 Uhr geplant.

Preise
€ 2.000,–    (M1 Strategische/ M2 Strukturelle, Kulturelle Neuausrichtung)
€     400,–    zzgl. für die Zertifizierung

Dozenten
Dr. Ingo Kipker, Partner, Horváth & Partners Management Consultants; Praxispartner aus der S-Finanzgruppe

Sonstige Hinweise

Das Seminarprogramm kann auch ohne Zertifizierung absolviert werden.

Diese Veranstaltung folgt in der Regel unserer Veranstaltung für Ihren Fachvorstand:

 

Kontakt

Werner Müller

E-Mail schreiben

Jacqueline Barkow

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Als Seminarteilnehmer erhalten Sie Sonderkonditionen für Reisen mit der Deutschen Bahn.

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